2009年1月18日下午，山东小松油品有限公司2008年度销售工作暨表彰大会胜利召开。公司总经理姚连志、副总经理高岩、各部门负责人、全体销售人员出席。"总结过去、寻找问题、开拓思路、共创未来"成为这次会议的主题。
会议分析当前国际及国内市场现状，回顾了去年的销售工作，制订了切实可行的营销计划，为2009年的销售工作目标打下了坚实基础。公司总经理姚连志代表公司对 2008年公司各项工作进行总结：
一是公司科学决策，严把产品质量关，使得广大代理商更加增强了对品牌的认识，保证了销售量的持续性
二是维护客户资源网络，稳定企业发展之本。与代理商不断的沟通、实地考察等行动，了解了市场及客户的情况，通过沟通使企业与客户信息交流，相互完善，发现问题解决问题，让客户增强了信心。
三是进一步提升了公司品牌形象，2008年通过参加润滑油展会等多种广告宣传途径，增进了公众对公司产品的认知度，提高了品牌的知名度。
针对2009年所面对的形势，姚总表示，对目前世界范围内的经济危机的形势不是非常明朗，但是只要公司全体人员团结一致、群策群力，就一定能在新的一年里创造新的辉煌。
最后姚总做出了以下工作布署：
一、加强基础管理，进一步提高企业生产、销售和质量管理水平，向管理要效益；
二、加强市场操作和客户管理的规范性，优化代理商、提升代理商的专业技术水平的营销能力，坚决禁止一切不利于市场规范化操作的行为，维护代理商和用户的利益；
三、切实加强品牌的战略性管理，以品牌带动销售、以品牌开拓市场、以品牌服务客户，真正使小松润滑油品牌深入客户心中，形成品牌效应。
随后小松润滑油销售公司经理张斌针对销售公司2008年的销售情况进行了总结，并对2009年的工作做了报告，表示在公司正确领导下，将带领销售公司全体人员以饱满的工作热情投入到营销工作上去，确保年度营销任务的全面完成，为小松润滑油再创佳绩。
随后公司对年度销售工作中贡献突出的个人进行了表彰奖励。
让我们预祝公司全体员工在新的一年工作中取得更大的成绩，小松纯正油的明天更加辉煌！
获奖人员